اسٹریٹجک عمل کیا ہے؟

تزویراتی عمل درآمد ایک ایسا عمل ہے جو مطلوبہ اہداف تک پہنچنے کے لئے منصوبوں اور حکمت عملیوں کو عملی جامہ پہناتا ہے۔ تزویراتی منصوبہ بذات خود ایک تحریری دستاویز ہے جس میں منصوبے کے اہداف تک پہنچنے کے لئے درکار اقدامات اور عمل کی تفصیل ہوتی ہے ، اور اس میں تاثرات اور پیشرفت کی رپورٹس شامل ہوتی ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ منصوبہ ٹریک پر ہے۔

اسٹریٹجک عمل درآمد کیا خطاب کرتا ہے

حکمت عملی پر عمل درآمد کسی کمپنی کی کامیابی کے لئے ضروری ہے ، مطلوبہ اہداف اور مقاصد تک کس کی ، کہاں ، کب ، اور کس طرح پہنچنے کی نشاندہی کرتے ہیں۔ اس کی توجہ پوری تنظیم پر ہے۔ ماحولیاتی اسکین ، ایس ڈبلیو او ٹی تجزیہ ، اور اسٹریٹجک امور اور اہداف کی نشاندہی کے بعد عمل درآمد ہوتا ہے۔ نفاذ میں افراد کو کاموں اور ٹائم لائن کی تفویض کرنا شامل ہے جو کسی تنظیم کو اپنے اہداف تک پہنچنے میں معاون ہوگا۔

بنیادی خصوصیات

عمل درآمد کے کامیاب منصوبے میں ایک بہت نمایاں رہنما ، جیسے سی ای او ہوگا ، کیوں کہ وہ وژن ، جوش و خروش اور کامیابی کے لئے ضروری رویوں کو بتاتا ہے۔ تنظیم میں ہر ایک کو اس منصوبے میں مشغول ہونا چاہئے۔ کارکردگی کی پیمائش کے ٹولز حوصلہ افزائی فراہم کرنے اور پیروی کرنے کی اجازت دینے میں معاون ہیں۔ عمل میں اکثر ایک اسٹریٹجک نقشہ شامل ہوتا ہے ، جو ان اہم اجزا کی نشاندہی کرتا ہے اور نقشہ جات پیش کرتا ہے جو کارکردگی کو ہدایت دیتے ہیں۔ اس طرح کے اجزاء میں فنانس ، مارکیٹ ، کام کا ماحول ، آپریشن ، لوگ اور شراکت دار شامل ہیں۔

عام غلطیاں

اسٹریٹجک نفاذ میں ایک بہت ہی عام غلطی عمل میں ملکیت کی ترقی نہیں کررہی ہے۔ نیز ، مواصلات کی کمی اور ایک منصوبہ جس میں بہت زیادہ کام ہوتا ہے وہ بھی عام خطرہ ہیں۔ اکثر حکمت عملی پر عمل درآمد بہت ہی تیز ہوتا ہے ، جس میں تھوڑا سا ٹھوس معنی اور ممکنہ صلاحیت ہوتی ہے ، یا اسے پیشرفت سے باخبر رہنے کا کوئی طریقہ پیش نہیں کیا جاتا ہے۔ کمپنیاں اکثر اس عمل کو سالانہ صرف حل کرتی ہیں ، جس سے انتظامیہ اور ملازمین روزانہ کے کاموں میں مشغول ہوجاتے ہیں اور طویل مدتی اہداف کو نظرانداز کرتے ہیں۔ ایک اور خرابی ملازمین کو اس منصوبے کے مختلف پہلوؤں کے لئے جوابدہ نہیں بنانا یا اتنی طاقتور نہیں ہے کہ وہ مستند طور پر تبدیلیاں کرسکے۔

ضروری عنصر

اپنی حکمت عملی کو کامیابی کے ساتھ نافذ کرنے کے ل several ، متعدد آئٹمز کو اپنی جگہ پر ہونا چاہئے۔ صحیح لوگوں کو اپنی انوکھی صلاحیتوں اور صلاحیتوں کے ساتھ آپ کی مدد کرنے کے لئے تیار رہنا چاہئے۔ کامیابی کے ساتھ حکمت عملی کو نافذ کرنے کے ل You آپ کے پاس وسائل کی ضرورت ہے ، جس میں وقت اور رقم شامل ہیں۔ اپ ڈیٹ کے لئے شیڈول میٹنگز کے ساتھ انتظامیہ کا ڈھانچہ ابلاغی اور کھلا ہونا چاہئے۔ عمل درآمد سے باخبر رہنے کے ل Management انتظامیہ اور ٹکنالوجی سسٹم کو لازمی طور پر رہنا چاہئے ، اور کام کی جگہ کا ماحول ایسا ہونا چاہئے کہ ہر شخص راحت اور ترغیب محسوس کرے۔

نمونہ اسٹریٹجک تشخیص کے منصوبے

متعدد سائٹیں اور حوالہ جات کام نمونہ کے اسٹریٹجک منصوبے کی دستاویزات پیش کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، میرا اسٹریٹجک پلان ویب سائٹ ، عمل درآمد کے لئے مرحلہ وار منصوبہ پیش کرتی ہے جس میں ضروری اہلکاروں کا اندازہ لگانا ، بجٹ میں صف بندی کرنا اور انفرادی گروپوں کے لئے منصوبے کے مختلف ورژن تیار کرنا شامل ہے۔ ان نمونہ اسٹریٹجک منصوبہ دستاویزات میں سے کئی آپ کو منصوبے سے باخبر رہنے اور انعامات کے ساتھ نظام کو منظم کرنے کا نظام قائم کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔ عام طور پر ، یہ منصوبہ پوری تنظیم کے سامنے پیش کیا جاتا ہے اور اس میں میٹنگوں کا شیڈول ، پیشرفت کی اطلاع دہندگی کے لئے سالانہ جائزہ تاریخوں اور موجودہ اسائنمنٹس میں ترمیم کرنے یا نئے اندازوں کو شامل کرنے کا ایک ذریعہ شامل ہے۔