کام کی جگہ میں مثبت عمل کے فوائد اور نقصانات

اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ مثبت کاروائی کے بارے میں بحث میں کس رخ پر ہیں ، بزنس مالک کی حیثیت سے آپ کی ذمہ داری یہ یقینی بنانا ہے کہ آپ کے کام کی جگہ تفریق اور تعصب سے پاک ہو۔ امریکی تاریخ اقلیتوں اور خواتین کے ساتھ امتیازی سلوک کی بہت ساری مثالوں سے مالا مال ہے ، جس میں ووٹنگ کے قوانین سے لے کر داخلے اور خدمات لینے کی پالیسیوں تک شامل ہیں۔

خواتین اور اقلیتوں کو درپیش تاریخی عدم مساوات کو دور کرنے میں مدد کے لئے ، صدر جان ایف کینیڈی اور صدر لنڈن بی جانسن نے ایگزیکٹو آرڈر 10925 اور ایگزیکٹو آرڈر 11246 جاری کیا ، جو نسل ، مذہب ، جنس اور ملک کے حوالے سے غیر متعصبانہ پالیسیوں کو مؤثر طریقے سے ترتیب دیتے ہیں۔ اصل. بہت ساری کمپنیاں اب اپنے کاروباری ماڈلز کے حصے کے طور پر مثبت کاروائی کی پالیسیاں استعمال کرتی ہیں ، لیکن اس عمل میں ابھی کچھ پیشہ اور موافق ہیں۔

فائدہ: متنوع کام کی جگہ

مثبت عمل کا ایک سب سے بڑا فائدہ یہ ہے کہ یہ پالیسی کام کو زیادہ سے زیادہ متنوع ماحول بنانے میں مدد فراہم کرتی ہے۔ تنوع ، بدلے میں ، آپ کی کمپنی کو دو اہم فوائد فراہم کرتا ہے۔ سب سے پہلے ، یہ آپ کے عملے کے مابین تجربات کی بڑھتی ہوئی حد کی بنا پر ، ممکنہ حل کی وسیع پیمانے پر پیش کش کرکے آپ کی ٹیم کی مسئلہ حل کرنے کی صلاحیتوں کو بڑھا دیتا ہے۔

دوسرا ، جو کمپنیاں کثیر الثقافتی ملازم روسٹر کو گلے لگاتی ہیں انہیں زبان اور ثقافتی رکاوٹوں پر قابو پاتے ہوئے کثیر الثقافتی برادری کی خدمت کے ل better بہتر پوزیشن حاصل ہوتی ہے۔ اس سے آپ کے کسٹمر بیس میں زیادہ سے زیادہ وفاداری پیدا ہوسکتی ہے۔

فائدہ: ملک کی تنوع کو ظاہر کرتا ہے

حالیہ برسوں میں ، بہت سے کاروباروں کے ذریعہ ملازمین کی خدمات حاصل کرنے کے لئے دباؤ ڈالا گیا ہے جو ملک کے نسلی تنوع کو بہتر طور پر ظاہر کرتے ہیں۔ حالیہ تحقیق سے پتہ چلا ہے کہ وہ کمپنیاں جو عمر ، صنف اور تجربے جیسے زمرے میں متنوع ہیں ، کم متنوع افرادی قوت سے زیادہ مالی طور پر کامیاب ہیں۔ کامیابی کے عوامل میں مختلف پس منظر والے ملازمین کی صلاحیتوں اور مہارتوں کے زیادہ مختلف سیٹ پر مبنی زیادہ مسابقتی توازن شامل ہوتا ہے۔

نقصان: ایک بدکاری پیدا کرتا ہے

کام کی جگہ پر مثبت کاروائی کا ایک نقصان یہ بھی ہے کہ اس سے یہ بدنما پیدا ہوسکتا ہے کہ آپ کی کمپنی میں خواتین اور اقلیتوں کو صرف ان کی جنس یا جلد کی رنگت کی وجہ سے رکھا گیا تھا۔ کچھ ملازمین جو اقلیتوں یا خواتین نہیں ہیں یقین کر سکتے ہیں کہ ان کے ساتھی تعلیم اور تجربے کی بنیاد پر اپنے عہدوں پر قابلیت نہیں رکھتے ہیں۔ کام کی جگہ پر ، یہ بدنما اقلیتی اور خواتین ملازمین کی ملازمت کی اہلیت پر سوال اٹھانے میں ترجمہ کرسکتا ہے۔ اس کے نتیجے میں ، آپ کے کچھ ملازمین اپنے ساتھی کارکنوں کو وہی عزت نہیں دے سکتے ہیں جس کے بارے میں ان کے خیال میں کسی کو مناسب قابلیت حاصل ہوگی۔

اس سے آپ کے کام کی جگہ پر فرقہ واریت اور ناراضگی پیدا ہوسکتی ہے جو حوصلے کو متاثر کرتا ہے۔ بدنامی کے سبب آپ کی اقلیت اور خواتین ملازمین کو یہ سوال بھی ہوسکتا ہے کہ آپ نے انہیں ملازمت دینے کا انتخاب کیوں کیا؟

فائدہ: نیا کسٹمر بیس متوجہ کرتا ہے

جب آپ اپنے کاروبار میں قابل عمل ایکشن پالیسیاں نافذ کرتے ہیں تو ، آپ خواتین اور اقلیتوں اور کم ظرف طبقات کی تعداد میں اضافہ کرتے ہیں ، جس سے آپ کو نئے گاہکوں کو راغب کرنے کا موقع ملتا ہے۔ کیسے؟

مثال کے طور پر ، ہم یہ کہتے چلیں کہ آپ کے پاس ایک چھوٹی سی کافی شاپ ہے جو زیادہ تر سفید ، مرد صارفین کو فراہم کرتی ہے۔ مثبت اقدام نافذ کرنے کے بعد ، آپ کا عملہ زیادہ سے زیادہ خواتین اور اقلیتوں پر مشتمل ہوگا ، جس سے آپ کو ممکنہ سرپرستوں کی وسیع مارکیٹ میں جانے کا موقع ملے گا۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ صارفین ایسے کاروبار میں بار بار آرام دہ محسوس کرتے ہیں جو عملے میں لگے ہوئے افراد کی طرح ہوتا ہے۔

نقصان: الٹ امتیاز کا احساس

کام کی جگہ پر مثبت عمل کا ایک ممکنہ نقصان الٹ امتیاز کی حقیقت یا احساس ہے۔ مختصرا. ، مثبت عمل کے پروگراموں کی مخالفت کرنے والے یہ دعویٰ کرتے ہیں کہ یہ پروگرام تاریخی طور پر غالب گروپ - عام طور پر گورے مرد افراد کی طرف سے جرمانہ عائد کرتے ہیں - یہاں تک کہ جب وہ کسی کام کے لئے مناسب قابلیت رکھتے ہوں۔

اگرچہ عملی طور پر الٹا امتیازی سلوک بہت کم رہ جاتا ہے ، الٹا امتیاز کا الزام آپ کی کمپنی کے لئے منفی معاشرتی رد عمل پیدا کرسکتا ہے ، جو اس کے مالی مستقبل کو نقصان پہنچا سکتا ہے۔ اس الزام سے اقلیت اور خواتین ملازمین کی مہارت کی سطح کے بارے میں اعتماد کو بھی ممکنہ طور پر کم کیا جاسکتا ہے۔