کسی فرد کے کام کی سطح ، یا کارکردگی کا ، اکثر ملازمت کو تفویض کردہ نوعیت ، یا کام کی نوعیت سے براہ راست منسلک ہوتا ہے۔ ملازمتوں کے ساتھ بہتر ملاپ کرنے والے کارکنوں کی کارکردگی میں بہتری آسکتی ہے۔ مثال کے طور پر ، ایک کردار جس میں کاموں کی روٹ کارکردگی کی ضرورت ہوتی ہے وہ ایک کاروباری کارکن کو ضائع کرتا ہے جبکہ ایک تخلیقی ٹیم میں ایسے ملازم کی وجہ سے حوصلہ افزائی نہیں ہوسکتی ہے جو صرف نیچے کی لکیر پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔
اپنے بہترین اور روشن کارکنوں کو ملازمتوں سے جوڑنے کی کوشش کریں جو آپ کے کاروبار میں سب سے زیادہ مطالبہ کرتے ہیں۔ کارکن کی شخصیت اور کام کی اخلاقیات کے ساتھ ملازمت کی قسم کا ٹھوس میچ ملازمت کو چیلنج کرنے میں مدد کرتا ہے جبکہ آپ کے کاروبار کو طویل مدتی انعامات فراہم کرتے ہیں۔
اشارہ
ملازم کے کام کی نوعیت کو اس کام کی نوعیت سے بہتر طور پر بیان کیا جاتا ہے جو ملازم کو تفویض کیا جاتا ہے جبکہ کارکردگی کی سطح سے مراد کام کے معیار کی تکمیل ہوتی ہے۔ کام کی نوعیت کی بنیاد پر کارکردگی کی سطح کا اندازہ ہونے کی وجہ سے دونوں تصورات منسلک ہیں۔
ملازمت کی نوعیت
ملازم کے کام کی نوعیت کو اس کے کام کی نوعیت سے بہتر سمجھا جاتا ہے جو وہ کرتا ہے۔ اس سے روزگار کے بنیادی کاموں کا حوالہ دیا جاسکتا ہے جو کسی کام کے حصے کے طور پر انجام پاتا ہے اور دوسرے غیر معمولی کاموں کا بھی حوالہ دے سکتا ہے جن کی ضرورت ہوسکتی ہے۔ ایک ساتھ مل کر ، ان کاموں کی خصوصیات ایک ملازم کے کام کی نوعیت پر مشتمل ہیں۔ اس کام کی نوعیت کا خلاصہ ملازم کے عنوان پر کیا جاسکتا ہے۔
مثال کے طور پر ، ہیومن ریسورس منیجر وہ ہوتا ہے جو محکمہ ہیومن ریسورس کا انتظام کرتا ہے اور اس طرح کے منصب کے لئے ضروری تمام کام انجام دیتا ہے۔
کارکردگی کی سطح
کسی ملازم کے کام کی سطح سے مراد اس کی کارکردگی کا معیار ہے ، دوسروں کی نسبت اسی طرح کی ملازمت والے ملازمت۔ کام کی سطح کا تعلق ملازم کے کام کی نوعیت سے ہے کیونکہ یہ اس بات کا اشارہ فراہم کرتا ہے کہ اس منصب کے لئے ضروری کاموں کو ملازم کتنی اچھی طرح سے انجام دے رہا ہے۔ کسی ملازم کے کام کی سطح کو مقصد کے لحاظ سے درجہ بندی کیا جاسکتا ہے ، یا آپ کے مینیجرز نے اسے زیادہ ساپیکش انداز میں سمجھا ہے۔
نوکری کی پیچیدگی
ملازمین کی طرف سے انجام دی جانے والی ملازمت کی پیچیدگی اور ملازمت کی نوعیت بھی براہ راست اس سے وابستہ ہے۔ تنظیمیں سب کو مختلف طریقوں سے تشکیل دیا جاتا ہے ، لیکن تقریبا all تمام تنظیموں میں ، زیادہ پیچیدہ کام فوڈ چین کے اونچے سرے والے افراد انجام دیتے ہیں۔ یہ آپ کی تنظیم کو چلانے کے لئے ذمہ دار منیجر اور ایگزیکٹو ہیں۔ ان کرداروں کی نوعیت اور ان کے کام عام طور پر انٹری سطح کے عہدوں پر کام کرنے والے افراد کے مقابلے میں زیادہ پیچیدہ ہیں۔
کام کی کارکردگی
کسی ملازم کے کام کا اندازہ اسی طرح سے کیا جاسکتا ہے ، قطع نظر اس سے کہ انجام دیئے گئے کام کی نوعیت سے قطع نظر۔ کسی ملازم کا اندازہ کمپنی میں اس کی حیثیت سے کیا جاتا ہے۔ اگرچہ آپ لازمی طور پر کسی داخلہ سطح کے ملازم کو اسی طرح درجہ بندی نہیں کرسکتے ہیں جس طرح آپ کسی مینیجر کو ، مخصوص کاموں کے لحاظ سے ، زیادہ تر کمپنیوں کے پاس کچھ قسم کا قائم روبری ہوتا ہے جس کے ذریعہ وہ ملازمین کی کارکردگی کو درجہ دیتے ہیں۔
ملازمین کو اطمینان بخش کام ، اعلی کام - یا یہاں تک کہ سب پار پار کام انجام دینے کے بارے میں کہا جاسکتا ہے اگر کام کمپنی کے متوقع معیار پر پورا نہیں اترتا ہے۔ یہ اس کی نوعیت کے برخلاف ملازم کے کام کی سطح کی پیمائش کرنے کا ایک ذریعہ ہے۔
