ٹیم کے ماحول میں کام کرنے سے آپ کے تمام عملے کو ایک دوسرے کی طاقت متوجہ کرنے ، باہمی تعاون سے کام کرنے اور نتیجہ خیز ہونے کی سہولت ملتی ہے۔ ٹیم کے ممبروں کو اپنا وزن کھینچنا ، نظریات اور تصورات کو بانٹنے کے لئے تیار رہنا چاہئے ، اور کامیاب ہونے کے لئے اجتماعی طور پر مشترکہ مقاصد تک رسائی حاصل کرنا چاہئے۔ مؤثر ٹیم ورک کئی شکلوں اور سائز میں آتا ہے اور تنظیم کی کامیابی پر اس کا نمایاں اثر پڑتا ہے۔
حوصلہ افزا سیشن کا انعقاد کریں
دماغی طوفان سیشن کا انعقاد ایک ٹیم پہل شروع کرنے کا ایک موثر ، اعلی توانائی کا طریقہ ہے۔ ذہانت انگیز سیشن میں ، تمام خیالات کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے ، تمام تصورات درست ہیں ، اور اس میں کوئی درجہ بندی نہیں ہے۔ دماغ سے چلنے والوں کو دوسروں کی شراکت کو ایک نظریہ سے دوسرے خیالات تک پہنچانے کی ترغیب دی جانی چاہئے۔ اس قسم کا نقطہ نظر شرکت کی حوصلہ افزائی کرتا ہے اور اس میں ہر ایک شامل ہے۔ نئی ٹیم متعارف کروانے یا نیا پروجیکٹ یا ورک گروپ شروع کرنے کا یہ ایک مثالی طریقہ ہے۔
عظیم ٹیمیں ایک دوسرے پر بھروسہ کرتی ہیں
ٹیم ممبران کو ایک دوسرے پر بھروسہ کرنے اور انحصار کرنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے۔ اعتماد میں کسی پروجیکٹ کے کسی عنصر کے حوالے کرنے کی آمادگی شامل ہوسکتی ہے جس کے بارے میں آپ کو ذاتی ملکیت کا احساس ہوتا ہے یا اس پر اعتماد کرنا کہ آپ کو ملنے کے لئے درکار معلومات کو یقینی بنانے کے ل someone کوئی اور ڈیڈ لائن پورا کرے گا۔ اعتماد آپ کے ساتھیوں کی پیشہ ورانہ مہارت اور لگن کے لئے ایک احترام کا معاملہ ہے۔
جب آپ پر اعتماد ہوتا ہے تو ، ٹیم کا ہر ممبر اپنے کاموں کو قطعی توجہ کے ساتھ آگے بڑھنے کے ل free آزاد ہے ، یہ سمجھتے ہوئے کہ ان کی ٹیم کے ممبر کسی پروجیکٹ یا کام کے ان عناصر کو سنبھال لیں گے۔
مہارت کو شیئر کرنے کی خواہش
ٹیم کے مضبوط کھلاڑی اپنے وسائل ، علم اور مہارت کو دوسروں کے ساتھ بانٹنے کے لئے تیار ہیں۔ بنیان کے قریب تاش کھیلنے کے بجائے ، ٹیم ورک میں عمل کے بارے میں کھلا ہونا ، چیزوں کو کرنے کے موثر طریقے کا مظاہرہ کرنا ، اور اس حقیقت کو قبول کرنا ہے کہ جب ٹیم کامیاب ہوتی ہے تب ہی فرد کامیاب ہوتا ہے۔ باہمی تعاون کے لئے یہ اجتماعی نقطہ نظر تمام کھلاڑیوں کو تقویت دیتا ہے۔
ایک دوسرے کی تکمیل کریں
ٹیم کے ماحول میں ، لوگوں کو اپنی طاقت سے فائدہ اٹھانا اور "خالی جگہوں کو پُر کرنا" جہاں ٹیم کو اس کی سب سے زیادہ ضرورت ہے۔ مثال کے طور پر ، گروپ لکھنے کے منصوبے پر ، ایک شخص تصورات تخلیق کرنے میں بہتر ہوسکتا ہے جبکہ دوسرے کو حتمی دستاویزات کی پروف ریڈنگ کے لئے گہری نظر ہے۔ جب ٹیم میں موجود ہر شخص اپنی بہترین صلاحیتوں کا استعمال کرتے ہیں اور جہاں تک دوسروں کو مطلوب ہوسکتے ہیں ، وہاں ٹیم کی اجتماعی طاقت زیادہ مضبوط ہوتی ہے۔
مشورے کے لئے کھلا رہو
اچھے ساتھیوں نے پہچان لیا ہے کہ کسی اور کے پاس بہتر خیال ، نقطہ نظر یا عمل ہوسکتا ہے ، اور کوئی مشورہ لینے کے لئے کھلا ہوسکتا ہے۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ایک فرد کو گروپ کے باقی حصوں پر ایجنڈا ڈالنا چاہئے ، لیکن یہ کہ ہر شخص کسی صورتحال کی جانچ پڑتال کرنے اور گروپ پروجیکٹ کی حتمی ضروریات کے مطابق بہترین طریقہ کار کے ساتھ چلنے کے قابل ہے۔
اٹھیں اور ایک ساتھ گریں
ٹیم کے کسی حصے کے مقابلہ جیتنے کا کبھی امکان نہیں ہوتا ہے - آپ جیت جاتے ہیں یا ایک ساتھ ہار جاتے ہیں۔ اس باہمی تعلقات کو تسلیم کرنے سے اتحاد اور کمارڈی کا احساس پیدا ہوتا ہے جو کسی منصوبے کو اختتام پذیر تک پہنچا سکتا ہے۔ جب کسی کی کامیابی سب کی کامیابی پر منحصر ہوتی ہے تو ، ٹیم کے ممبران کو زیادہ سے زیادہ امکان ہوتا ہے کہ جو کچھ اپنے ارد گرد کے لوگوں کو کھینچنے کے لئے کرنے کی ضرورت ہے۔
مستقل طور پر ٹھوس ٹیم ورک کسی کاروبار یا تنظیم کی کامیابی پر نمایاں اثر ڈال سکتا ہے۔ ناقص باہمی تعاون کے ساتھ کام کرنے والے منصوبے وقت ، رقم اور انسانی وسائل کو ضائع کرتے ہیں۔
