ٹکڑے کی شرح کے تنخواہ کے نظام کا مطلب یہ ہے کہ کارکن کو تخلیق کے ہر یونٹ کی ادائیگی کی جاتی ہے۔ چاہے "تخلیق کی اکائی" ایک مٹی کا برتن ہو یا تحریر کا ایک ٹکڑا ، کسی فرد کو انفرادی پیداوار کے ذریعہ ادائیگی کی جاتی ہے ، چاہے اس میں کتنا ہی وقت لگے۔ اگرچہ پہلی نظر میں ٹکڑوں کی شرح سے کام کرنا آسان معلوم ہوسکتا ہے ، لیکن ٹکڑے کی شرح کے تنخواہ کے نظام میں فوائد اور نقصانات ہیں جن پر آپ کو غور کرنا چاہئے۔ اس طرح ، آپ یہ طے کرسکتے ہیں کہ کیا یہ وہ نظام ہے جس کے ساتھ آپ کام کرنے کو تیار ہیں۔
فائدہ: وقت موثر
ورکر کو آؤٹ پٹ کے ذریعہ ادائیگی کرنا کارکن کو وقت کا انتظام کرنے کی ترغیب دیتا ہے تاکہ آؤٹ پٹ میں اضافہ ہو۔ اس سے کم نگرانی کی بھی ضمانت دی جاتی ہے ، کیونکہ کارکن پہلے سے ہی زیادہ محنت کرنے کی ترغیب دیتا ہے۔
فائدہ: پیداوار موثر
جب فی ٹکڑا ادا کیا جاتا ہے ، تو مزدور پیداوار کے سب سے موثر ذرائع کی نشوونما کرتے ہیں اور ان پر عمل پیرا ہوتے ہیں۔ محنت کشوں کی ممکنہ حد تک موثر انداز میں کمپنی کے اہداف کو حاصل کرنے میں اپنی دلچسپی ہے ، کیوں کہ وہ کمپنی کے لئے اور اپنے آپ دونوں کے لئے زیادہ سے زیادہ حصول حاصل کر رہے ہیں۔
فائدہ: لاگت کا حساب کتاب
فی یونٹ لاگت کا حساب لگانا آسان ہے ، کیونکہ مزدوری کی لاگت میں آسانی پیدا کرنا آسان ہے۔ مصنوع کی تیاری میں خرچ ہونے والے وقت کا حساب لگائیں ، جو مزدوری ہے ، اور پھر مواد اور شپنگ شامل کریں ، اور آپ دیکھ سکتے ہیں کہ شفاف مینوفیکچرنگ لاگت پر پہنچنا آسان ہے۔
نقصان: رکاوٹ پیدا کرنا
اس نظام کے تحت ایک مقررہ وقت میں کتنی مصنوع تیار کی جا سکتی ہے اس کی پیش گوئی کرنا عملی طور پر ناممکن ہے ، کیوں کہ یہ نظام خود کو کسی پروڈکشن لائن کو ریگولیٹ کرنے اور اس کی ترغیب دینے میں آسانی سے قرض نہیں دیتا ہے۔
نقصان: بیمار یا زخمی کارکن
ٹکڑے کی شرح کی تنخواہ کے لئے کام کرنے کا مطلب یہ ہے کہ کارکن بیمار ہونے پر کام پر آسکتے ہیں ، اس طرح ان کے ساتھیوں کی صحت کو خطرہ لاحق ہوتا ہے۔ یہ بند یا سنجیدگی سے پیداوار کی پیداوار کو کم کر سکتا ہے۔ مزید برآں ، مواد اور سازوسامان پر منحصر ہے ، اگر مزدور زیادہ پیدا کرنے کی کوشش میں بہت تیزی سے کام کر رہے ہیں تو ، کارکن ممکنہ طور پر خود کو زخمی کر سکتے ہیں ، جس سے کمپنی ذمہ داری کو کھول سکتی ہے۔
نقصان: کم معیار
جب توجہ مقدار پر ہے ، تو پیداوار میں معیار متاثر ہوسکتا ہے۔ اس طرح کے نظام کے لئے سرشار ملازمین کی ضرورت ہوتی ہے جو اپنے ہنر کو اچھی طرح سے سیکھنے اور پھر پیداوار بڑھانے کے لئے پرعزم ہیں۔ ملازمین تو انسان ہیں ، اور ایک لمبے عرصے میں تیز رفتار سے کام کرنا مشکل ہوسکتا ہے۔ اس کا مطلب یہ ہوسکتا ہے کہ ملازمین تیز رفتار سے کام جاری رکھیں گے لیکن اس کی پیداوار میں کم معیار کی اشیاء پیدا ہوسکتی ہیں۔
