داخلی تجزیہ آپ کی تنظیم کی اہلیت ، قیمت کی پوزیشن اور مارکیٹ میں مسابقتی اہلیت کی کھوج ہے۔ داخلی تجزیہ کرنے میں اکثر ایسے اقدامات شامل کیے جاتے ہیں جو آپ کی تنظیم کی طاقت ، کمزوری ، مواقع اور خطرات کے بارے میں مفید معلومات فراہم کرتے ہیں۔ اندرونی تجزیہ کے ذریعہ تیار کردہ ڈیٹا اہم ہے کیونکہ آپ اسے اپنے کاروبار کو برقرار رکھنے اور بڑھانے کے لئے حکمت عملی کے منصوبہ بندی کے مقاصد کو تیار کرنے کے ل. استعمال کرسکتے ہیں۔
طاقت اور قابلیت
اندرونی تجزیہ کا ایک اہم اقدام یہ ہے کہ آپ کی تنظیم کی طاقت اور قابلیت کی سطح کا تعین کریں۔ ایک مضبوط تنظیم اپنے کام کو پایہ تکمیل کرنے کے لئے جدید ٹیکنالوجی کے نظام اور آلات کا استعمال کرتی ہے۔ اس کے مالی اہداف پورے کیے جارہے ہیں اور حکمت عملی کے اہداف کو حاصل کیا جارہا ہے۔ مضبوط اہلیت کے حامل ایک تنظیم کی تنظیم میں مہارت ، صلاحیتوں اور وسائل پر مشتمل ایک مضبوط برانڈ شناخت بھی ہے۔
تنظیمی کمزوری
ایک کمزور تنظیم وہ ہے جو پرانی ٹیکنالوجی کا استعمال کرتی ہے ، مہارت کی کمی ہے یا اثاثوں کی کمی ہے۔ ایک اچھی طرح سے منظم داخلی تجزیہ سے ایسی تنظیمی کمزوریوں کو سامنے لایا جانا چاہئے جو موجود ہیں۔ بہتری اور مقاصد کی ضرورت والے مقامات جو پورے نہیں ہو رہے ہیں۔ ایک بار جب آپ کے تجزیے سے آپ کی خامیوں کا انکشاف ہوجائے تو ، آپ ناکام مقاصد پر قابو پانے اور قابو پانے اور کمزوریوں کو دور کرنے کے لئے اپنے تزویراتی منصوبے پر نظر ثانی کرسکتے ہیں۔
لاگت کی پوزیشن اور مواقع
اندرونی تجزیہ سے آپ کی صنعت کی مارکیٹ میں آپ کی تنظیم کی لاگت کی پوزیشن اور کاروبار کے نئے مواقع کو راغب کرنے اور اس میں مشغول ہونے کی صلاحیت کا تعین کرنا چاہئے۔ لاگت کی پوزیشن میں آپ کے کاروبار میں وسائل کے حصول اور ان کا نظم و نسق اور اپنے صارفین کو غیر معمولی قیمت کی فراہمی کی صلاحیت شامل ہوتی ہے جس میں حریف کاروباری اداروں کی مماثلت نہیں ہے۔
کاروبار میں اضافے کے مواقع میں وینچر کیپیٹل پارٹنرشپ ، غیر ملکی منڈیوں میں تعلقات کے امکانات اور مسابقتی کاروبار کو حاصل کرنا شامل ہوسکتا ہے۔ ایک داخلی تجزیہ کاروباری ترقی کے مواقع سے فائدہ اٹھانے کے ل your آپ کی تیاری کو ظاہر کرسکتا ہے۔
لوونگ کی دھمکیاں
اپنی صنعت کو اپنی صنعت کے اوپری حصے پر رکھنے کے لئے جدوجہد کرنا ایک جاری کام ہے۔ نئی کمپنیاں ہمیشہ نئی ایجادات اور آپ کو پیچھے چھوڑ جانے کی صلاحیت کے ساتھ بازار میں داخل ہوتی ہیں۔ اپنی مارکیٹ میں ہونے والی تبدیلیوں ، معیشت ، ٹکنالوجی اور حریف کمپنیوں کی سرگرمیوں سے آگاہ رہنا ضروری ہے جو مارکیٹ میں آپ کی اہلیت کا خطرہ بن سکتی ہیں۔ اندرونی تجزیہ اہم معلومات فراہم کرتا ہے جو آپ کو اپنی طاقت کو مضبوط بنانے ، خطرات کی تیاری اور آپ کے کاروبار کو بڑھتے رہنے میں مدد فراہم کرتا ہے۔
مسابقتی وابستگی
اندرونی تجزیہ آپ کو یہ طے کرنے میں مدد کرسکتا ہے کہ آپ اپنی صنعت میں کتنے مسابقتی ہیں۔ مسابقتی طور پر قابل عمل کاروبار اپنے حریفوں کو اس کی پیش کردہ خدمت یا مصنوع سے مقابلہ کرنے کے ل challenges چیلنج کرتا ہے ، خاص طور پر اگر وہ جدید ملکیت والی ٹیکنالوجی کو استعمال کررہا ہے ، اور اس نے کوالٹی کنٹرول کے معیار کو سختی سے نافذ کیا ہے۔
ایک مسابقتی کاروبار میں اعلی عقل انسانی سرمایہ ہوتا ہے۔ بہترین اور روشن ملازمین اپنی مہارت اور جدت طرازی کو روزمرہ کے کاموں میں تعاون کرتے ہیں۔ سب سے زیادہ کارآمد کمپنیوں نے مستقل طور پر فروخت کی آمدنی پر چڑھنا ہے اور موثر فراہمی کا سلسلہ استعمال کیا ہے۔ ایک داخلی تجزیہ آپ کے سپلائر نیٹ ورک ، کسٹمر کی وفاداری اور فروخت کی تاثیر کی جانچ کرے گا ، اہم میٹرکس فراہم کرے گا جس کی مدد سے آپ اپنی کاروباری حکمت عملیوں میں ترمیم کرسکتے ہیں اور اپنی صنعت میں ایک مضبوط مدمقابل بن سکتے ہیں۔
