ہدایت دیتا ہے

کاروباری حکمت عملی کی مختلف اقسام

نئی کمپنیاں اکثر انوکھے چیلنجوں کا سامنا کرتی ہیں۔ مخصوص حکمت عملی ، جیسے مصنوع کی طاقتوں کی نشاندہی کرنا ، قیمتوں کو ایڈجسٹ کرنا یا دوسرا کاروبار حاصل کرنا تاریخی طور پر زمین سے چھوٹا انٹرپرائز حاصل کرنے کے لئے استعمال ہوتا رہا ہے۔ ان حکمت عملیوں کو سمجھنا ، اور ان کو ہنرمندی سے نافذ کرنا تاجروں کو کامیابی حاصل کرنے میں مدد فراہم کرسکتا ہے۔

نئی مصنوعات یا خصوصیات کی ترقی کی حکمت عملی

ترقی کی حکمت عملی میں موجودہ مصنوعات میں نئی ​​مصنوعات متعارف کروانا یا نئی خصوصیات شامل کرنا ہے۔ بعض اوقات ، ایک چھوٹی کمپنی کو حریفوں سے مقابلہ کرنے کے ل to اپنے پروڈکٹ لائن میں ترمیم کرنے یا بڑھانے پر مجبور کیا جاسکتا ہے۔ بصورت دیگر ، صارفین ایک مسابقتی کمپنی کی نئی ٹکنالوجی کا استعمال شروع کرسکتے ہیں۔

مثال کے طور پر ، سیل فون کمپنیاں مستقل طور پر نئی خصوصیات شامل کر رہی ہیں یا نئی ٹیکنالوجی کی دریافت کر رہی ہیں۔ سیل فون کمپنیاں جو صارفین کی طلب کو پورا نہیں کرتی ہیں وہ کاروبار میں زیادہ دن نہیں رہیں گی۔

مصنوعات کے لئے نئی مارکیٹس کی تلاش

ایک چھوٹی کمپنی اپنی مصنوعات کے لئے ایک نیا بازار ڈھونڈ کر ترقی کی حکمت عملی بھی اختیار کرسکتی ہے۔ بعض اوقات ، کمپنیاں حادثاتی طور پر اپنی مصنوعات کے لئے نئی مارکیٹیں تلاش کرتی ہیں۔ مثال کے طور پر ، ایک چھوٹا صارف صابن تیار کنندہ مارکیٹنگ ریسرچ کے ذریعہ دریافت کرسکتا ہے جسے صنعتی کارکن اپنی مصنوعات کو پسند کرتے ہیں۔ لہذا ، خوردہ اسٹورز میں صابن فروخت کرنے کے علاوہ ، کمپنی صابن کو فیکٹری اور پلانٹ ورکرز کے لئے بڑے کنٹینر میں پیک کر سکتی ہے۔

مصنوع تفریق حکمت عملی

جب چھوٹی کمپنیاں مسابقتی فائدہ حاصل کرتی ہیں ، جیسے اعلی معیار یا خدمت۔ مثال کے طور پر ، ایک چھوٹا کارخانہ دار یا ایئر پیوریفائر اپنے اعلی انجینئرنگ ڈیزائن کے حریف سے الگ ہوسکتا ہے۔ ظاہر ہے ، کمپنیاں اپنے آپ کو کلیدی حریفوں سے الگ رکھنے کے لئے مصنوع کی تفریق کی حکمت عملی استعمال کرتی ہیں۔ تاہم ، مصنوع کی تفریق کی حکمت عملی کسی کمپنی کو برانڈ کی وفاداری بنانے میں بھی مدد دے سکتی ہے۔

پرائس سکیمنگ کی حکمت عملی

پرائس سکیمنگ کی حکمت عملی میں خاص طور پر تعارفی مرحلے کے دوران کسی مصنوعات کے لئے زیادہ قیمت وصول کرنا شامل ہوتا ہے۔ ایک چھوٹی سی کمپنی اپنی پیداواری اور اشتہاری لاگتوں کی تیزی سے وصولی کے لئے پرائس سکیمنگ کی حکمت عملی استعمال کرے گی۔ تاہم ، صارفین کو ضرورت سے زیادہ قیمت ادا کرنے کے ل the مصنوعات کے بارے میں کچھ خاص بات ہونی چاہئے۔ ایک مثال ایک نئی ٹکنالوجی کا تعارف ہوگا۔

ایک چھوٹی سی کمپنی نئی قسم کے شمسی پینل کو متعارف کرانے والی پہلی کمپنی ہوسکتی ہے۔ چونکہ کمپنی صرف وہی ہے جو مصنوعات کو فروخت کرتی ہے ، ایسے صارفین جو واقعی شمسی پینل چاہتے ہیں وہ زیادہ قیمت ادا کرسکتے ہیں۔ پرائس سکیمنگ کا ایک نقصان یہ ہے کہ اس سے مقابلہ نسبتا quickly جلدی متوجہ ہوتا ہے۔ حیرت انگیز افراد دیکھ سکتے ہیں کہ کمپنی کو جو منافع مل رہا ہے اور وہ اپنی مصنوعات تیار کر سکتا ہے بشرطیکہ ان کے پاس تکنیکی جانکاری ہو۔

مسابقتی فائدہ حاصل کرنے کے لئے حصول حکمت عملی

ایک چھوٹی سی کمپنی جس میں اضافی سرمایہ ہے مسابقتی فائدہ حاصل کرنے کے لئے حصول کی حکمت عملی استعمال کرسکتی ہے۔ حصول کی حکمت عملی میں کسی اور کمپنی کی خریداری ، یا اس کی ایک یا زیادہ مصنوعات کی لکیریں شامل ہیں۔ مثال کے طور پر ، مشرقی ساحل پر گروسری کا ایک چھوٹا خوردہ فروش مڈویسٹ میں اپنی کاروائیوں کو بڑھانے کے لئے موازنہ گروسری چین خرید سکتا ہے۔

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found