ہنلی مینجمنٹ کالج میں ہونے والی ایک تحقیق کے ذریعہ محقق آر میرڈیتھ بیلبین نے ٹیم کے نو کردار ادا کیے۔ انہوں نے ایک گروپ میں افراد کے طرز عمل کے رجحانات کا مشاہدہ کرنے کے بعد ٹیم کے کرداروں کی نشاندہی کی۔ ٹیم کے کردار تین زمروں پر مشتمل ہیں: ایکشن پر مبنی کردار ، لوگوں پر مبنی کردار اور فکر پر مبنی کردار۔ بیلن کی کیٹیگریز کی بنیاد پر تشکیل دی جانے والی ٹیمیں اپنے مقاصد کے حصول میں موثر ہیں کیونکہ ٹیم میں اوورلیپنگ رول یا گمشدہ خصوصیات موجود نہیں ہیں۔
اشارہ
بیلبین کی ٹیم کے نو کردار یہ ہیں: شیپر ، نفاذ کنندہ ، مکمل / ختم کرنے والا ، کو آرڈینیٹر ، ٹیم ورکر ، ریسورس انوسٹی گیٹر ، مانیٹر۔ویلویٹر ، ماہر کردار اور پودوں کا کردار۔
ایکشن پر مبنی کردار: شیپر
ایک ٹیم میں ، شیپر کا کردار ایسے لوگوں کے ذریعہ انجام دیا جاتا ہے جو متحرک اور چیلنجوں کا مزاج رکھتے ہیں۔ چیلنجز کا سامنا کرتے وقت چھوڑنے کے بجائے ، شپرس مثبت ذہنی رویہ برقرار رکھتے ہیں اور ٹیم کو درپیش چیلنجوں پر قابو پانے کے بہترین طریقے تلاش کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ شیپرز ایکسٹرووورٹس ہیں اور باہمی رابطے کی مہارت رکھتے ہیں اور ٹیم کے دیگر ممبروں کو ترغیب دینے کے لئے کام کرتے ہیں۔
ایکشن پر مبنی کردار: لاگو کرنے والا
وہ لوگ جو ٹیم میں نفاذ کنندہ کا کردار ادا کرتے ہیں وہی لوگ ہیں جو ٹیم میں واقعتا actually کام انجام دیتے ہیں۔ وہ عملی ، موثر اور منظم ہیں۔ عمل درآمد کرنے والے ٹیم کے خیالات اور افکار کو حقیقی منصوبوں میں بدل دیتے ہیں۔ ان کی قدامت پسندانہ نوعیت کی وجہ سے ، نفاذ کنندہ ایک ٹیم میں تبدیلی قبول کرنے کے بجائے سخت اور سست ہیں۔
ایکشن پر مبنی کردار: مکمل / ختم
ختم کرنے والوں کی تفصیل کے لئے ایک آنکھ ہے۔ کسی ٹیم میں ، انھیں کمال پسند خیال کیا جاتا ہے کیونکہ وہی وہ لوگ ہیں جو غلطیوں یا غلطیوں کا پتہ لگاتے ہیں اور اس بات کو یقینی بنانے کی کوشش کرتے ہیں کہ ٹیم ڈیڈ لائن کی پابندی کرے۔ وہ صاف ستھری اور خود سے آگاہ ہیں اور کسی مسئلے کی ہلکی سی علامت پر پریشان ہیں۔ فنیشرز کو وفد کے ساتھ بھی ایک مسئلہ ہے۔ دوسروں کے ساتھ اپنا کام بانٹنے کی بجائے وہ مغلوب ہوجائیں گے۔
عوام پر مبنی کردار: کوآرڈینیٹر
کوآرڈینیٹرز روایتی ٹیم کے کردار کے حامل نظر آتے ہیں۔ وہ فطرت میں پختہ اور پراعتماد ہیں اور سننے کی بڑی مہارت رکھتے ہیں۔ وہ ٹیم کی سرگرمیوں کی رہنمائی کرتے ہیں جس میں وہ ٹیم کی ذمہ داریوں کی شناخت کرتے ہیں۔ کوآرڈینیٹر فرائض تفویض کرنے میں اچھے ہیں ، لیکن جب ٹیم کو اس کے مقاصد ہونے کی سمت اس کی طرف ہدایت کرنے کی بات کی جاسکتی ہے تو وہ اس سے فائدہ مند ہوسکتے ہیں۔
عوام پر مبنی کردار: ٹیم ورکر
ٹیم ورکرز وہ لوگ ہیں جو یقینی بناتے ہیں کہ ٹیم متحد رہے۔ وہ تنازعات یا ٹیم کی حرکیات کو متاثر کرنے والے مسائل کو حل کرنے کی طرف کام کرتے ہیں۔ ٹیم ورکرز ٹیم کے دیگر ممبروں کی بہت حمایت کرتے ہیں اور اس طرح وہ ٹیم کے اندر مقبول ہیں۔ ٹیم ورکرز فیصلہ سازی کے دوران غیر اجتماعی سمجھے جاتے ہیں کیوں کہ وہ اس کے فریق ہونے کی حیثیت سے نہیں دیکھنا چاہتے ہیں: انہوں نے اپنی فیصلہ سازی کی صلاحیتوں سے پہلے ٹیم کے اتحاد کو آگے بڑھایا۔
لوگوں پر مبنی کردار: وسائل کے تفتیشی
وسائل کے تفتیش کار فطرت میں پُرجوش اور پرجوش ہیں اور بات چیت اور نیٹ ورکنگ کی بڑی مہارت رکھتے ہیں۔ وہ ایکسٹرووورٹس ہیں ، جس کی وجہ سے دوسروں کو ان سے تعلق رکھنا آسان ہوجاتا ہے۔ نیٹ ورکنگ کی مہارت کے ذریعہ ، وسائل کے تفتیش کار بیرونی رابطے تیار کرتے ہیں اور ٹیم کے وسائل کے ل negot بات چیت کرتے ہیں۔ وہ جلدی مفکر ہیں اور دوسرے لوگوں سے معلومات حاصل کرنے میں اچھے ہیں۔
خیال پر مبنی کردار: مانیٹر تشخیص کنندہ
یہ ایک ٹیم میں تنقیدی مفکرین ہیں۔ وہ فطرت میں سنجیدہ ذہن اور محتاط ہیں۔ فیصلہ کرنے میں جلدی کرنے کے بجائے ، وہ کسی نتیجے پر پہنچنے سے پہلے معلومات کا تنقیدی تجزیہ کرنے کو ترجیح دیتے ہیں۔ مانیٹر کی جانچ پڑتال کرنے والوں کے پاس ٹیم کے دوسرے ممبروں کی حوصلہ افزائی کے لئے توانائی کی کمی ہوتی ہے اور انہیں فیصلہ سازی میں سست روی سمجھا جاتا ہے۔
خیال پر مبنی کردار: ماہر
کسی خاص علاقے میں ماہر علم رکھنے والے کارکن ماہر کے کردار پر مشتمل ہوتے ہیں۔ ٹیم میں ان کی شراکت صرف ان کی مہارت کے شعبے تک ہی محدود ہے۔ ان کی ترجیح ان کے پیشہ ورانہ معیار کو برقرار رکھنے میں ہے۔ اگرچہ وہ اپنی مہارت کے شعبے میں بہت فخر محسوس کرتے ہیں ، لیکن وہ دوسروں کی مہارت میں بہت کم یا کوئی دلچسپی نہیں ظاہر کرتے ہیں۔ ان کے ماہر علم کی وجہ سے ، وہ کسی ٹیم کے ناگزیر رکن ہیں۔
خیال پر مبنی کردار: پودے
پودے ٹیم کے جدید ممبر ہیں۔ وہ اصل انداز اور نظریات کے ساتھ آتے ہیں جو ٹیم کو مسائل کو حل کرنے یا چیلنجوں پر قابو پانے میں مدد کرتے ہیں۔ پودے فطرت میں انٹروورٹس ہیں اور مواصلات کی ناقص صلاحیت رکھتے ہیں۔ پودے تنہا کام کرنا پسند کرتے ہیں۔ وہ تعریف کرنے پر اچھا ردعمل دیتے ہیں لیکن منفی تنقید سے بہت متاثر ہوتے ہیں۔
