بہت سارے تاجر بازار میں نیا کاروباری تصور لانے کے لئے پرجوش ہیں۔ تاہم ، کچھ لوگ ایک قائم اور کامیاب برانڈ کے تحت کاروبار کھولنے کے کم خطرہ اختیار کو ترجیح دیتے ہیں۔ وہ افراد جو کسی نئے کاروباری منصوبے میں پیسے کھونے کے امکان کے بارے میں فکر مند ہیں وہ روایتی کاروبار کے آغاز کے عمل کا فرنچائزائزنگ کو ایک اپیل متبادل سمجھ سکتے ہیں۔
اشارہ
فرنچائزر وہ "سرپرست" ہے جو کاروباری ماڈل تشکیل دیتا ہے اور اس کا انتظام کرتا ہے۔ روزانہ کی کاروائیوں کے لئے فرنچائز ذمہ دار ہے۔ وہ یہ کاروبار فرنچائز کے برانڈ کے تحت چلاتی ہے۔
فرنچائزنگ کیا ہے؟
فرنچائزنگ ایک کاروباری انتظام ہے جس میں کاروباری مالک کسی دوسری کمپنی کا کاروباری نظام ، نام یا نام ، لوگو اور تجارتی نشان استعمال کرنے کا حق دیتا ہے۔ عام طور پر ، ایک فرد یا کمپنی فرنچائز کی ملکیت والی کمپنی کو ابتدائی فرنچائزنگ فیس ادا کرتی ہے ، اس کے ساتھ ہی نظام کے مستقل استعمال اور دانشورانہ املاک کے لئے باقاعدہ رائلٹی ادائیگی بھی ہوتی ہے۔
ملک کے کچھ مشہور برانڈز ایک فرنچائز ماڈل پر کام کرتے ہیں۔ ان میں ریستوراں ، ہیئر سیلون ، خوردہ فروش اور آٹوموٹو شاپس شامل ہیں۔ برانڈ نام کی پہچان کی وجہ سے ، بہت سے لوگ فرنچائزڈ کاروبار کو ترقی دینے کی کوشش کرنے سے کہیں زیادہ آسانی سے محسوس کرتے ہیں۔
فرنچائز کی مثال ایکشن میں
جینیفر ڈنس ورتھ 50 سال کی ہیں ، وہ ایک چھوٹے سے کالج والے شہر میں رہتی ہیں ، اور اسکول کے ایک محکمہ میں انتظامی معاون کی حیثیت سے کام کرتی ہیں ، یہ ملازمت وہ گذشتہ 25 سالوں سے برقرار ہے۔ بجٹ میں کمی افق پر ہے اور جینیفر کو جلد سے جلد ریٹائرمنٹ پیکج کی پیش کش کی گئی ہے۔ وہ اس کو لینے کا فیصلہ کرتی ہے ، لیکن پوری طرح سے افرادی قوت سے دستبردار ہونے کے لئے تیار محسوس نہیں کرتی ہے۔
وہ خود اپنا کاروبار شروع کرنے کا فیصلہ کرتی ہے۔ جینیفر ہمیشہ ہی اچھ cookا باورچی رہتا ہے اور حیرت کرتا ہے کہ کیا یہاں صحت مند تیار کھانوں کا بازار ہوسکتا ہے جو طلباء اور فیکلٹی کو اٹھایا یا پہنچایا جاسکتا ہے۔ جینیفر کچھ تحقیق کرنا شروع کردیتا ہے لیکن جلد حوصلہ شکنی کا شکار ہوجاتا ہے: کھانے پینے کے کاروبار قائم کرنا مشکل ہوسکتا ہے ، اور اس میں کامیابی کی کوئی ضمانت نہیں ہے۔ اسے احساس ہے کہ وہ اپنی ریٹائرمنٹ کی بچت کا ایک اہم حصہ جلدی سے کھو سکتی ہے ، جس کی وہ برداشت نہیں کرسکتی ہے۔
ایک دوست جو جینیفر کی حالت زار کے بارے میں جانتا ہے اس کے پاس ایک خیال آیا ہے: ایک کامیاب کھانے کی فراہمی کی تیاری کی خدمت ہے جو فرنچائز کے مواقع فراہم کرتی ہے۔ وہ مکمل تربیت فراہم کرتے ہیں ، فرنچائزز کو ایک اچھا کاروبار کا مقام تلاش کرنے میں مدد کرتے ہیں ، قیمتیں پیش کرنے کے لئے دکانداروں سے بات چیت کرتے ہیں ، نئی ترکیبیں تیار کرتے ہیں ، اور مارکیٹنگ ، اشتہار بازی اور تعلقات عامہ کی معاونت فراہم کرتے ہیں۔
جینیفر نے کمپنی کی تحقیق کی اور اسے معتبر معلوم کیا۔ مزید یہ کہ دیگر فرنچائزیاں اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہی ہیں۔ وہ فیصلہ کرتی ہے ، اپنی ابتدائیہ فیس ادا کرتی ہے اور تین ہفتوں کے تربیتی پروگرام میں کیلیفورنیا جاتی ہے۔ کمپنی کا ایک نمائندہ جینیفر کو اپنے آبائی شہر میں ملاحظہ کرتا ہے اور تجارتی باورچی خانے کو محفوظ بنانے کے لئے اس کے ساتھ کام کرتا ہے۔ چار مہینوں میں ، جینیفر کا کاروبار تیزی سے چل رہا ہے۔
فرنچائزر بمقابلہ فرنچائز؟
فرنچائزر اور فرنچائز کے درمیان فرق لائسنس دہندگان ، لائسنس دہندگان کے فرق سے ملتا جلتا ہے - وہ دو جماعتیں ہیں جن میں مختلف عہدوں ، ملکیت اور ذمہ داریوں کا حامل ہے۔ A فرنچائزر برانڈ ، برانڈ کے ٹریڈ مارک کا مالک ہے اور برانڈ کا نام اور اس کے تجارتی نشان استعمال کرنے کے لئے کسی فرنچائز کو لائسنس دینے کے لئے شرائط طے کرتا ہے۔ فرنچائز فرنچائز کے برانڈ کے تحت کاروبار چلاتا ہے۔
فرنچائزر کی ذمہ داریاں کیا ہیں؟
کسی فرنچائزر کی اپنی فرنچائز پر متعدد ذمہ داریاں ہیں۔
- ترقی کرنا a کاروباری تصور، برانڈ ، منصوبہ اور عمل۔ کمپنی کی زندگی کے دوران ان عملوں پر نظر ثانی اور ان کی اصلاح کا کام جاری رکھے ہوئے ہے۔
- تشکیل دے رہا ہے لوگو ، ٹریڈ مارک، اور دیگر ملکیتی گرافکس اور مواد۔
- ابتدائی اور جاری انعقاد کرنا تربیتی پروگرام فرنچائزز اور ان کے ملازمین کیلئے۔
- مہیا کرنا مارکیٹنگ ، اشتہار بازی اور عوامی تعلقات کی حمایت. کوآپریٹو اشتہار بازی اور پروموشنل مواقع کو مربوط کرنا۔
- تحقیق اور ترقی پذیر نئی مصنوعات اور خدمات جسے فرنچائزز کے ذریعے فروخت کیا جاسکتا ہے۔
- ترقی پذیر دکانداروں کے ساتھ تعلقات اور سپلائرز
فرنچائز کی ذمہ داریاں کیا ہیں؟
توقع کی جارہی ہے کہ فرنچائز روزانہ کاروباری کاموں کی ذمہ داری قبول کرے گی۔
- ملازمت پر رکھنا اور فائرنگ کرنا عملہ
- تربیت نیا عملہ.
- انتظام کرنا فنانس اور اکاؤنٹس، جس میں پے رول پورا کرنا اور بل ادا کرنا شامل ہیں۔
- مصنوعات بیچنا اور خدمات۔
- یقینی بنانا کوالٹی کنٹرول.
- میں مشغول ہونا مارکیٹنگ اور پروموشنل سرگرمیاں۔
- لیز پر دینا اور کاروبار کے ل a جسمانی ڈھانچے کو برقرار رکھنا۔
فرنچائزز کے ل Fran فرنچائزنگ کے فوائد کیا ہیں؟
فرنچائزائزنگ کے فوائد متعدد ہیں ، خاص طور پر پہلی بار کاروباری مالکان جو ترقی پزیر کمپنی کی ترقی میں صحیح فیصلے کرنے کے بارے میں فکر مند ہیں۔ چونکہ ایک فرنچائز ایک قائم برانڈ اور کاروباری منصوبے کے ساتھ کام کر رہی ہے ، لہذا وہ ہے دوکھیباز غلطیاں کرنے کا امکان کم ہے جو کاروبار کو سبوتاژ کرسکتی ہے۔ اس کے علاوہ ، ممکنہ گاہک جب برانڈ کو پہچانتے ہیں تو وہ اکثر کاروبار کی سرپرستی کا زیادہ امکان رکھتے ہیں۔
کسی فرنچائز کے ساتھ ، فرنچائزر مصنوعات کی تحقیق اور نشوونما ، فروش مذاکرات اور ترقی پذیر مارکیٹنگ اور اشتہاری مہم کی ذمہ داری قبول کرتا ہے۔ یہ فرنچائز کو اپنے صارفین اور ملازمین کے ساتھ براہ راست کام کرنے کے لئے آزاد کردیتی ہے۔
کچھ فرنچائزرز پیش کرتے ہیں فنانسنگ کے ساتھ مدد، لہذا فرنچائز کو بیرونی ذرائع سے سرمایہ تلاش کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ کچھ معاملات میں _ ، _ ممکن ہے کہ کسی کے لئے کسی ایسے علاقے میں کاروبار خریدے جہاں اس کی دلچسپی ہو ، لیکن حقیقی تجربہ نہیں ہو۔ مثال کے طور پر ، یہ ممکن ہے کہ کسی ایسے شخص کے لئے جو ہارسٹائلنگ فرنچائز خریدنے کے لئے کاسمیٹولوجسٹ نہیں ہو ، بشرطیکہ اس نے تجربہ کار مینیجر اور مکمل لائسنس یافتہ عملہ کی خدمات حاصل کرلیں۔
فرنچائزرز کے لئے فرنچائزنگ کے فوائد کیا ہیں؟
چین کے کاروبار سے مختلف ، جس میں ایک فرد یا کارپوریشن متعدد کاروباری مقامات کا مالک ہے ، فرنچائزر فرنچائزز کے یومیہ انتظام کے لئے ذمہ دار نہیں ہے۔ وہ اپنا پیسہ فرنچائز فیس کے ذریعہ بناتے ہیں ، جو فرنچائزز مرکزی نظاموں اور برانڈ نام تک رسائی کے لئے ادائیگی کرتی ہیں۔ فرنچائزر_ ایس_ آزادانہ فرنچائزز کو اپنے برانڈ اور کاروباری منصوبے کے لائسنس کے ذریعے ایک اہم آمدنی پیدا کرسکتے ہیں۔
بزنس مالک کی حیثیت سے فرنچائزنگ کے ڈاؤن سائیڈز کیا ہیں؟
اگرچہ فرنچائزنگ کے اس کے فوائد ہیں ، خاص طور پر تاجروں کے لئے جو اپنے خطرے کو اعتدال پسند کرنا چاہتے ہیں ، کاروبار کرنے کا یہ طریقہ سب کے ل isn't نہیں ہے۔ کچھ کاروباری مالکان چاہتے ہیں زیادہ آزادی فرنچائزنگ معاہدوں کے مقابلے میں اکثر اجازت دیتے ہیں مثال کے طور پر ، کسی کاروباری شخص کے لئے فرنچائزائزنگ اچھا اختیار نہیں ہے جس کے پاس کمپنی کے لئے ایک خاص مخصوص وژن ہے جسے وہ بنانا چاہتے ہیں۔ فرنچائزز ایک موجودہ ، کامیاب کاروباری منصوبے کا استعمال کرتے ہیں جس کی ملکیت کسی اور کمپنی کی ہوتی ہے۔
فرنچائزز عام طور پر مصنوعات اور خدمات کی ان اقسام میں بھی پابند ہیں جو وہ صارفین کو پیش کرسکتی ہیں ، نیز خام مال ، اجزاء ، تیار شدہ مصنوعات اور تشہیری اشیاء کو منبع کرنے کی ان کی صلاحیت کے ساتھ۔ بہت سے معاملات میں ، فرنچائز کو براہ راست فرنچائزر سے ، یا فرنچائزر کے ذریعہ فراہم کردہ منظور شدہ دکانداروں کی فہرست سے اشیاء خریدنے کی ضرورت ہوگی۔ کچھ لوگوں کو یہ پابندی لگتی ہے۔ یاد رکھیں ، فرنچائزز کو ایک ادا کرنا ہوگا شاہی مزدوری فرنچائزر کو ، جو وقت کے ساتھ بڑھ سکتا ہے۔ یہ فرنچائز کے منافع میں کھا سکتا ہے۔
اگر قومی برانڈ اپنی ساکھ کو نقصان پہنچا تو ، فرنچائز کے کاروبار میں بھی اسی طرح صارفین اور آمدنی ختم ہوسکتی ہے۔
کیا فرنچائزرز کے لئے کوئی کمی ہے؟
اگرچہ ایسا لگتا ہے کہ فرنچائزرس کو سودے بازی کا بہتر انجام ملتا ہے ، وہ اپنے برانڈ پر ایسے لوگوں پر اعتماد کر رہے ہیں جو اکثر اجنبی ہوتے ہیں۔ ایک فرنچائز جو کمپنی کے معیار پر پورا نہیں اترتی یا عوامی اسکینڈل کھاتی ہے وہ پورے برانڈ کو نقصان پہنچا سکتی ہے۔ فرنچائزز کا انتخاب ، تربیت اور اس کی حمایت کرنا خود میں اور خود ہی ایک کاروبار بن جاتا ہے۔ یہ فرنچائزر کو اپنے کاروبار سے ہٹا سکتا ہے ، یہ فرض کرکے کہ وہ اب بھی فرنچائزڈ اسٹورز کے ساتھ کام کرنے کے علاوہ صارفین کے لئے براہ راست کام کر رہا ہے۔
فرنچائزز جو حق رائے دہی کے ساتھ اپنے تعلقات ختم کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں یا ختم ہونے والے معاہدے کی خلاف ورزی کرتے ہوئے دانشورانہ املاک کا استعمال جاری رکھ سکتے ہیں۔ اس سے فرنچائزر کے لئے قانونی سر درد پیدا ہوسکتا ہے۔
آخر میں ، کیونکہ کچھ فرنچائزز نے اپنی فرنچائزز کی صنعت میں حقیقت میں کبھی کام نہیں کیا ، لہذا فرنچائزر کو ضروری سیکھنے کے منحصر کی توقع کرنا ہوگی۔ یہ فرنچائزز کی کامیابی کے ساتھ ساتھ اس کی صنعت اور ریگولیٹری معیارات کے تعمیل کو بھی متاثر کرسکتا ہے۔
