پرانی کہاوت کو یاد رکھیں ، دو دماغ ایک دماغ سے بہتر ہیں؟ یہ کاروبار میں بھی لاگو ہوتا ہے۔ اسٹریٹجک شراکت داری آپ کے کاروبار کو اگلی سطح تک لے جاسکتی ہے اور نئے دروازے کھول سکتی ہے۔
آپ کی صنعت سے قطع نظر ، آپ اپنے برانڈ کو مستحکم بنانے اور زیادہ سے زیادہ صارفین تک پہنچنے کے لئے کسی اور کمپنی کے تجربے اور وسائل پر غور کرسکتے ہیں۔ یہ دونوں پارٹیوں کے لئے ایک جیت ہے۔ اس میں شراکت کی ایک زبردستی تجویز ہے۔
اشارہ
اس بات پر زور دیں کہ اس شراکت داری سے جس کمپنی کو آپ ہدف بنا رہے ہیں اسے کس طرح فائدہ پہنچے گا۔ اس کی ضروریات اور ان کو درپیش مشکلات کی تحقیق کریں ، اور انھیں اپنی تجویز میں حل کریں۔
اپنی تحقیق کرو
شراکت کی تجویز پیش کرنے سے پہلے ، وقت نکالیں جس کمپنی میں آپ دلچسپی رکھتے ہو اس کی تحقیق کریں. یقینی طور پر ، آپ کو پہلے ہی معلوم ہے کہ یہ آپ کے کاروبار کے ل a ایک مناسب فٹ ہے اور یہ کہ آپ کا وژن آپ کے ساتھ جڑا ہوا ہے ، لیکن یہ کافی نہیں ہوگا۔ اس کی تاریخ ، کارناموں ، ملازمین اور تنظیمی کارکردگی کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنے کی کوشش کریں۔
اس کے بارے میں جتنا آپ جانتے ہوں گے ، کامیابی کے امکانات اتنے ہی زیادہ ہوں گے۔ سارا خیال ہے کمپنی میں گہری دلچسپی کا مظاہرہ کریں آپ کے ساتھ شراکت کرنا چاہتے ہیں کیس اسٹڈیز پڑھیں ، اس کی ویب سائٹ اور سوشل میڈیا پیجز دیکھیں ، پریس ریلیزز تلاش کریں اور اس کی مصنوعات کا مطالعہ کریں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ جانتے ہو کہ اسے مقابلہ سے کیا فرق ہے اور اس کے بیچنے والے مقامات کیا ہیں۔
اس معلومات کے ساتھ ، آپ شراکت کی تجویز پیش کرنے کے ل better بہتر ہوں گے۔ کمپنی کے سی ای او یا دوسرے رہنماؤں تک پہنچیں ، اور اپنے خیال کو مختصر طور پر پیش کریں۔ ایک بار جب آپ ان کی توجہ حاصل کرلیں تو ایک تجویز لکھیں جس میں آپ کے وژن کو تفصیل سے بیان کیا گیا ہو۔ اس پر زور دیں کہ اس پارٹنرشپ سے دونوں فریقوں کو کس طرح فائدہ ہوگا اور کیوں یہ ایک زبردست اقدام ہے۔
اپنی شراکت کی تجویز کو تشکیل دیں
شراکت کی مضبوط تجویز کی کلید ہے قاری کو قائل کریں کہ آپ کا نظریہ منافع بخش اور قابل فہم ہے. سخت حقائق کے ساتھ اپنے دعووں کا بیک اپ بنائیں۔ اپنی پچ کا ڈھانچہ بنائیں تاکہ یہ بات کیج. کہ وہ کیا چاہتے ہیں اور جاننے کی ضرورت ہے۔ اسے مختصر اور متعلقہ رکھیں۔ کوئی بھی 10 صفحات کی تجاویز کو نہیں پڑھنے والا ہے۔
وصول کنندہ کو نام سے مخاطب کریں۔ اپنے آپ کو اور اپنی کمپنی کا تعارف کروائیں۔ اس شخص کی توجہ حاصل کرنے کے لئے اپنی اہم کامیابیوں اور فروخت کی انوکھی تجویز کو اجاگر کریں۔ اپنی تجویز میں درج ذیل نکات کا احاطہ کریں:
- ایک ہک: اس کا کردار قارئین کی توجہ مبذول کروانا اور انہیں مزید معلومات کے حصول کے لئے تیار کرنا ہے۔ اپنے تجربے ، اہم کامیابیوں اور قابلیت کو بیان کریں۔
- مسئلہ یا ضرورت کا بیان: آپ کے ممکنہ کاروباری ساتھی کو درپیش کسی مسئلے کی نشاندہی کریں؛ ظاہر کریں کہ آپ ان کی ضروریات اور مستقبل کے منصوبوں سے واقف ہیں۔
- حل: یہ بیان کریں کہ دونوں فریقوں کے لئے شراکت کیوں معنی رکھتی ہے اور اس سے کمپنی کو کس طرح فائدہ ہوتا ہے۔ حقائق اور اعداد و شمار شامل کریں جو آپ کے بیانات کی تائید کرتے ہیں۔
خلاصہ / اختتام:
کاروباری شراکت کے فوائد کا خلاصہ کریں اور میٹنگ طے کرنے یا کال کرنے کو کہیں۔
اپنی تجویز سے کوئی معاون دستاویزات منسلک کریں۔ استعمال کریں چارٹ ، گراف اور دیگر ویژول اپنی بات کی وضاحت کرنے اور شراکت داری کے فوائد پر زور دینے کے ل.۔
اپنی کامیابی کے امکانات کو زیادہ سے زیادہ کریں
شراکت کی تجویز سیلز لیٹر نہیں ہے۔ اپنی کمپنی کی کامیابیوں کو اجاگر کریں اور اس کی شخصیت کو چمکنے دیں ، لیکن ضرورت سے زیادہ تشہیر کرنے سے گریز کریں۔ یاد رکھیں ، آپ باہمی فائدہ مند تعلقات کو فروغ دینے کی کوشش کر رہے ہیں۔ حقیقی اور پیشہ ور بنیں۔
اپنے اہم نکات پر زور دینے کے لئے معقول تکرار کا استعمال کریں۔ صرف حقائق اور معلومات شامل کریں جس کمپنی سے آپ شراکت کرنا چاہتے ہیں۔ اگر آپ متعدد کمپنیوں تک پہنچ رہے ہیں ، ہر تنظیم کو اپنی تجویز پیش کریں، اور یقینی بنائیں کہ یہ ان کے وژن اور اہداف کے مطابق ہے۔
اعلیٰ افسران اور الفاظ یا فقرے سے پرہیز کریں جو آپ کے منفی لہجے کو مرتب کرسکتے ہیں۔ فلاف کاٹ اور نقطہ کرنے کے لئے حاصل کریں. اپنی تجویز پیش کرنے کے کچھ دن بعد ای میل یا فون کال کے ساتھ پیروی کریں۔ انہیں بتائیں کہ آپ ممکنہ شراکت داری کے بارے میں کسی بھی سوال کے جواب دینے کے لئے تیار ہیں۔
