ہدایت دیتا ہے

ملازمت کی وضاحت اور بزنس مینیجر کی ذمہ داریاں

بزنس مینیجر کمپنی کی سرگرمیوں اور ملازمین کی نگرانی اور نگرانی کے ذمہ دار ہیں۔ چھوٹے کاروبار بزنس منیجر پر انحصار کرتے ہیں تاکہ کارکنان کو کمپنی کے اہداف کے ساتھ جوڑا جاسکے۔ بزنس مینیجر کسی بڑی تنظیم میں اعلی ذمہ داروں کو رپورٹ کرتے ہیں ، لیکن ایک چھوٹی کمپنی میں ، مینیجر یا تو کمپنی کا مالک ہوسکتا ہے یا براہ راست مالک کو اس کی اطلاع دے سکتا ہے۔

اشارہ

کاروباری مینیجر بڑی اور چھوٹی تنظیموں ، یا مارکیٹنگ ، فروخت یا پیداوار جیسے کسی بڑی کمپنی میں انفرادی شعبہ میں روزانہ کی جانے والی کارروائیوں کی نگرانی کرتے ہیں۔ وہ کارکنوں کی سرگرمیوں کی نگرانی کرتے ہیں۔ نئے ملازمین کی خدمات حاصل ، ٹرین اور تشخیص؛ اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ کوئی کمپنی یا محکمہ اپنے مالی اہداف کو پورا کرنے کے لئے راہ پر گامزن ہے۔

بزنس مینیجر کی اقسام

کاروباری مینیجر بڑی اور چھوٹی تنظیموں میں روزانہ کی جانے والی کارروائیوں کی نگرانی کرتے ہیں۔ ایک بڑی کمپنی میں ، مینیجر عام طور پر ایک انفرادی محکمہ ، جیسے مارکیٹنگ ، فروخت یا پیداوار کی نگرانی کرتے ہیں۔ ایک چھوٹی کمپنی میں ، بزنس مینیجر تمام محکموں میں کارروائیوں کی نگرانی کرسکتا ہے۔ آفس مینیجر کاروبار میں علما یا مددگار عملے کے کام کی نگرانی کرتے ہیں۔

ملازمت کی تفصیل اور فرائض

کاروباری مینیجر کارکنوں کی سرگرمیوں کی نگرانی کرتے ہیں۔ نئے ملازمین کی خدمات حاصل ، ٹرین اور تشخیص؛ اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ کوئی کمپنی یا محکمہ اپنے مالی اہداف کو پورا کرنے کے لئے راہ پر گامزن ہے۔ بزنس مینیجر بجٹ تیار کرکے ان پر عمل پیرا ہوسکتے ہیں ، سینئر مینجمنٹ کے لئے رپورٹیں تیار کرسکتے ہیں اور محکمہ کمپنی کی پالیسیوں پر عمل پیرا ہونے کو یقینی بناتے ہیں مینیجر یہ بھی یقینی بناتے ہیں کہ کارکنوں کو اپنا کام مکمل کرنے کے لئے وسائل موجود ہوں۔

کمپنی کا سائز مینیجر کی انجام دہی کی سرگرمیوں کا تعین کرسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، کسی بڑی تنظیم میں ، پروڈکشن منیجر ٹیم یا گروپ لیڈروں کو ہدایت دے سکتا ہے ، جو پھر کارکنوں کے نظام الاوقات اور پیداوار کی نگرانی کرتے ہیں۔ ایک چھوٹی کمپنی میں ، پروڈکشن منیجر خود یہ سرگرمیاں انجام دے سکتا ہے۔ مینیجر کاروبار کے اہداف اور منصوبوں کے خلاف محکمہ یا کمپنی کی کارکردگی کا جائزہ لیتے ہیں۔

کچھ کاروباری مینیجر انسانی وسائل کی سرگرمیاں انجام دیتے ہیں ، جیسے کارکردگی کا جائزہ ، اپنے محکمے میں ملازمین کی خدمات حاصل کرنا اور انضباطی خدمات۔ کارکردگی کی تشخیص اہداف کو طے کرنے ، کارکنوں کو تحریک دینے اور ترقی دینے کا ایک موقع فراہم کرتی ہے۔ مینیجر مزدوروں کو ترغیبات اور مثبت آراء کے ذریعے تحریک دیتے ہیں۔ جب کارکن کمپنی کی کارکردگی کی ضروریات کو پورا کرنے میں ناکام ہوجاتے ہیں تو ، مینیجر اس کی تشخیص فراہم کرتے ہیں جو ملازمین کو اپنے کام کو بہتر بنانے میں مدد کرسکتے ہیں۔

تعلیم کے تقاضوں کو کردار کے لئے اہل قرار دیا جائے

بزنس منیجر کی حیثیت سے اہل ہونے کے لئے زیادہ تر آجروں کو بزنس مینجمنٹ میں بیچلر ڈگری کی کم سے کم ضرورت ہوتی ہے۔ بزنس مینیجرز کو ضروری تحریری اور زبانی مواصلات کی مہارت ہونی چاہئے تاکہ ملازمین کو ہدایت دیں اور اس شعبے کی رہنمائی کریں۔ مینیجر بھی مسئلہ حل کرنے والے ہوتے ہیں ، جو ان رکاوٹوں کو دور کرنے کے لئے کام کرتے ہیں جو محکمہ یا کمپنی کو اپنے مقاصد تک پہنچنے سے روک سکتے ہیں۔ کچھ کمپنیاں اس گروپ کی قیادت کے لئے کسی شعبہ کے اندر سے کافی تجربہ رکھنے والے ملازمین کی ترقی کرسکتی ہیں۔ مثال کے طور پر ، فیلڈ میں سالوں کا تجربہ رکھنے والا سیلز پرسن سیلز مینیجر کی حیثیت سے آگے بڑھ سکتا ہے۔

تنخواہ کی حد سے متعلق معلومات

بزنس مینیجر کی تنخواہ تنظیم کے سائز ، کمپنی کے جغرافیائی محل وقوع اور منیجر کی نگرانی والے کاروبار کے علاقے پر منحصر ہوتی ہے۔ امریکی بیورو آف لیبر شماریات کے مطابق ، مئی 2016 میں سیلز مینیجر کی سالانہ اوسط تنخواہ 117،960 ڈالر تھی ، جبکہ اسی مدت کے دوران پروڈکشن مینیجروں نے اوسطا تنخواہ $ 97،140 حاصل کی تھی۔

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found