ہدایت دیتا ہے

منصوبہ بندی کیوں ضروری ہے؟

کامیابی کے لئے کاروبار میں منصوبہ بندی لازمی ہے۔ جب کسی کمپنی میں منصوبہ بندی کا عمل ہوتا ہے اور اس پر عمل کرنے کی منصوبہ بندی ہوتی ہے تو ، قائدین مستقبل کی تیاری کے ل. بہتر لیس ہوتے ہیں۔ کاروباری منصوبہ کمپنی کے ل a توجہ کا مرکز بناتا ہے ، اور ملازمین کو مشترکہ مقاصد کی طرف جوڑتا ہے۔ جب سب مل کر کام کرتے ہیں تو ، وقت اور وسائل کا نظم و نسق کرنا ، کمپنی کو ترقی کے ل position رکھنا آسان ہوتا ہے۔

منصوبہ بندی اور اہداف

مینجمنٹ اسٹڈی گائیڈ کے مطابق ، منصوبہ بندی سے کاروبار کو اپنے اہداف کی نشاندہی کرنے میں مدد ملتی ہے۔ مستقبل کے لئے تیاری سے کاروباری رہنماؤں کو ان اثراندازوں پر غور کرنے کی اجازت ملتی ہے جو وہ کمپنی کو چاہیں گے اور وہاں پہنچنے کے لئے کوئی راستہ تلاش کریں۔ جب کوئی ٹیم اہداف کا تعین کرنے کے لئے مل کر کام کرتی ہے تو ، یہ سب کو مشترکہ ، مشترکہ مقصد کی سمت کام کرتے ہوئے ایک ہی صفحے پر رہنے کی اجازت دیتی ہے۔ مزدور اہداف کے حصول کے ل work کام کرنے کے طریقوں کو بہتر طور پر پہچاننے کے قابل ہیں ، اور ساتھ ہی ایسے طرز عمل سے بھی بچنے کے جو کمپنی کو اپنے مقاصد تک پہنچنے سے روک سکتے ہیں۔

وقت کا موثر انداز میں انتظام کریں

اگر کوئی کمپنی نہیں جانتی ہے کہ وہ کیا حاصل کرنے کے ل working کام کر رہی ہے تو ، رہنماؤں کو معلوم نہیں ہوگا کہ وہ اپنی کوششوں کو کس طرف مرکوز رکھیں۔ بپلن میں ٹم بیری کے مطابق ، جب کوئی کاروباری منصوبہ اپنی جگہ پر نہیں ہوتا ہے تو ، ایک کمپنی اکثر ایسے کاموں میں وقت ضائع کرتی ہے جو نچلی لائن میں تھوڑی یا کوئی اضافی قیمت نہیں لاتے ہیں۔ منصوبہ بندی سے کسی کاروبار کو یہ تعین کرنے میں مدد ملتی ہے کہ کون سی ذمہ داریاں سب سے اہم ہیں ، تاکہ ان کی تکمیل کے لئے مناسب وقت مختص کیا جاسکے۔

وسائل مختص کریں

ملازمین ایک وقت میں صرف اتنے سارے منصوبوں کو سنبھال سکتے ہیں۔ کمپنی کی سمت کی رہنمائی کے لئے منصوبہ بنائے جانے سے مینیجرز کو ملازمین کے لئے اسائنمنٹس کا انتخاب کرنے کی اجازت دیتی ہے جس میں وہ کاروبار کے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے انتہائی معنی رکھتا ہے۔ جب سب پروجیکٹس پر مل کر کام کریں جس کا سب سے زیادہ اثر ہوسکتا ہے ، تو وہ کمپنی کو کامیابی کے حصول کے لئے بہتر پوزیشن میں رکھتا ہے۔

غیر یقینی صورتحال کی تیاری کریں

جب کسی کمپنی کی کوئی منصوبہ بندی ہوتی ہے تو ، غیر یقینی صورتحال کو سنبھالنے کے ل management انتظامیہ بہتر لیس ہوتا ہے۔ مستقبل کے ممکنہ منظرناموں کو سنبھالنے کے لئے منصوبے بنائے جاسکتے ہیں ، تاکہ کمپنی وسائل کی فہرست کے ساتھ کسی بھی صورتحال کے ل for تیار ہو۔ مبہم حالات کسی کمپنی کو نیچے لاسکتے ہیں ، لیکن مناسب وقت کی تیاری مشکل اوقات میں تیز رہنے کی کلید ثابت ہوسکتی ہے۔

موجودہ کاروبار کو بڑھو

مناسب منصوبہ بندی انتظامیہ کو کاروبار کو بڑھانے کی اجازت دیتی ہے۔ جب منصوبہ تیار ہوتا ہے تو ، انتظامیہ آسانی سے کمپنی کی طاقتوں اور کمزوریوں کا جائزہ لے سکتی ہے۔ اس سے قائدین کو ان علاقوں کا نقشہ بنانے کی سہولت ملتی ہے جہاں کاروبار کامیابی کے ساتھ پھیل سکتا ہے۔ اسٹریٹجک پلان رکھنے سے نئے کاروبار کے مواقع کی شناخت آسان ہوجاتی ہے۔

وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ اپنے اسٹریٹجک منصوبوں کودیکھنے کے ل Remember یاد رکھیں ، کیونکہ متعدد عوامل آپ کے اصل منصوبے کو متاثر کرسکتے ہیں۔ قطع نظر آپ کے اہداف سے قطع نظر منصوبہ بندی کی اہمیت کو کم نہیں کیا جاسکتا۔

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found