کسی ادارے میں میکرو اور مائیکرو تناظر میں کیا فرق ہے؟

جب آپ اپنے چھوٹے کاروبار کی طاقتوں اور کمزوریوں کا تجزیہ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں تو ، آپ میکرو تناظر یا مائکرو نقطہ نظر کو اپنا سکتے ہیں۔ جب آپ کی طرف راغب کرنا چاہئے تو آپ کا انتخاب کرنا چاہئے جب کوئی صحیح یا غلط جواب نہیں ملتا ہے۔ تاہم ، یہ سمجھنے سے کہ کس طرح ان نقطہ نظر سے مختلف نتائج برآمد ہوتے ہیں ، آپ کو زیادہ سے زیادہ باخبر فیصلہ کرنے میں مدد مل سکتی ہے کہ آپ اپنی کاروباری سرگرمیوں کو بہتر بنانے کے لئے کس راستے کا استعمال کریں۔

اشارہ

میکرو نقطہ نظر کے ساتھ ، آپ اپنی کمپنی کی حکمت عملی کا ایک طویل مدتی نظریہ رکھتے ہیں۔ مائیکرو نقطہ نظر کے ساتھ ، آپ اپنی تمام تر حکمت عملیوں پر اپنی توجہ مرکوز کرتے ہیں کہ آپ اپنی موجودہ حکمت عملی کو کس طرح نافذ کررہے ہیں۔

میکرو کا مطلب ہے بڑی تصویر

جب آپ میکرو نقطہ نظر کو اپناتے ہیں تو ، آپ یہ تجزیہ کر رہے ہیں کہ آپ کا کاروبار بڑے تصو conر تصورات جیسے سیلز کی نمو ، نئے گاہکوں کی تعداد ، اور فروخت کردہ مصنوعات یا خدمات کی تعداد جیسے استعمال کرکے کارکردگی کا مظاہرہ کر رہا ہے۔ آپ اپنے مسابقت کے مقابلہ میں مارکیٹ میں اپنی کمپنی کی حیثیت کو بھی دیکھ رہے ہیں ، کہ کس طرح معیشت اور دیگر بیرونی اثرات آپ کے کاروبار ، ملازمین کی تنوع اور ملازمین کی اطمینان کو متاثر کر رہے ہیں۔

مائیکرو ایک گہری ڈوبکی دیتا ہے

مائیکرو نقطہ نظر کے ساتھ ، آپ ہر اس تفصیل میں گہرا غوطہ لے رہے ہیں جو آپ کی روزمرہ کی سرگرمیوں اور عمل کو اہم قرار دیتا ہے۔ مقصد یہ معلوم کرنا ہے کہ چیزیں اس سطح پر کس طرح کام کررہی ہیں جس کی پیمائش کی جاسکتی ہے ، پیچھے ہٹنے اور بڑی تصویر دیکھنے کے برخلاف۔

مثال کے طور پر ، یہ کہتے چلیں کہ آپ اپنی فروخت کی کارروائیوں کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرنا چاہتے ہیں۔ میکرو کی سطح پر ، آپ جانتے ہو کہ آپ کی فروخت کی تعداد پچھلے چھ مہینوں میں کم ہوچکی ہے ، لیکن آپ کو یقین نہیں ہے کہ اس کی وجہ کیا ہے۔ آپ sales 50 کالوں پر سن کر مسئلہ کو مزید گہرائی میں ڈال سکتے ہیں جو آپ کے فروخت کنندگان کرتے ہیں ، اور آپ کو معلوم ہوسکتا ہے کہ وہ متوقع صارفین کو کیا کہتے ہیں ، اور ان میں سے کتنے امکانات کو گاہکوں میں بدل دیتے ہیں۔

میکرو اور مائیکرو کے مابین اختلافات

میکرو نقطہ نظر اور مائیکرو نقطہ نظر کے مابین بنیادی فرق یہ ہے کہ میکرو کے نظارے میں آپ ہمیشہ بڑی تصویر والے نظارے کے لئے پیچھے ہٹتے ہیں۔ آپ اس کی تفصیلات سے متعلق نہیں ہیں کہ کام کیسے ہورہے ہیں ، لیکن اس کے بجائے ، آپ یہ جاننے کی کوشش کر رہے ہیں کہ آپ کی کمپنی بڑے علاقوں میں کس طرح کام کررہی ہے جو کامیابی یا ناکامی کا تعین کرتی ہے۔ مثال کے طور پر ، ایک میکرو تناظر آپ کو یہ بتا سکتا ہے کہ آپ کے منافع کا مارجن گذشتہ چھ ماہ کے دوران سکڑ گیا ہے ، لیکن مائکرو نقطہ نظر آپ کو اس کی وجوہ بتائے گا جب آپ اپنی فروخت اور مارکیٹنگ کے کاموں کا تفصیلی نظارہ کرتے ہیں تو ایسا کیوں ہوا ہے۔

اس کے برعکس ، مائکرو نظارہ ہمیشہ چھوٹی چھوٹی تفصیلات پر مرکوز رہتا ہے جو آپ کو بڑی تصویر کے بارے میں جوابات دے سکتا ہے۔ ایک مائکرو نقطہ نظر میں ، تفصیلات ضروری ہیں ، اور میٹرکس کے استعمال کے ذریعے کارکردگی کی پیمائش کرنے کی قابلیت اس تناظر کی خصوصیت ہے۔ سیدھے الفاظ میں ، ایک میکرو تناظر آپ کو بتاتا ہے کہ آپ کا کاروبار کسی بھی وقت کہاں ہوتا ہے ، اور ایک مائیکرو تناظر آپ کو بتاتا ہے کہ آپ کا کاروبار اس پوزیشن میں کیوں ہے۔ حقیقی کامیابی کے ل you ، آپ کو ایک توازن اپنانے کی کوشش کرنی چاہئے جو دونوں نقطہ نظر کو بروئے کار لائے۔