ہدایت دیتا ہے

کام کی جگہ میں سالمیت کی مثالیں

آجر ، کاروباری رہنما اور ملازمین کام کی جگہ میں سالمیت سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔ سالمیت میں اخلاقی فیصلے اور کردار ، دیانت اور قائدانہ اقدار شامل ہیں۔ وہ افراد جو کام کے مقام پر دیانتداری کا مظاہرہ کرتے ہیں وہ نہ صرف غلط سے ہی صحیح سمجھتے ہیں بلکہ وہ ان کی ہر بات پر اس پر عمل کرتے ہیں۔ یہ کاروباری ماحول میں فائدہ مند ہے جہاں قابل اعتماد اقدامات کامیاب کاروباری تعلقات کی بنیاد رکھتے ہیں۔

سنہری اصول کے مطابق زندہ رہیں

دوسروں کے ساتھ جس طرح کا سلوک کرنا چاہتے ہیں اس کا معاملہ گولڈن رول کا بنیادی اصول ہے اور اس کی ایک مثال کہ کارکنان کام کی جگہ پر سالمیت کا مظاہرہ کیسے کرسکتے ہیں۔ سنہری اصول پر عمل کرنا اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ کام کی سیٹنگ میں رہتے ہوئے رکاوٹیں جو دوسروں کو دور کرسکتی ہیں یا ان کو ناراض کرسکتی ہیں۔ سنہری اصول دوسروں کے لئے احترام کا عکاس ہے۔

مثال:آپ کا باس دوپہر تک ہر ایک کی رپورٹ اپنے ڈیسک پر چاہتا تھا اور اس پر مشتعل ہے کہ ٹیم کے ایک ممبر کی رپورٹ موجود نہیں ہے۔ ملازم کا اصرار ہے کہ اس نے اسے گھما لیا۔ آپ نے ڈھیر کے اوپر اس کی رپورٹ دیکھنے کو ہوا جب آپ نے اسے اپنی جگہ پر رکھا تو آپ اس کا بیک اپ لے سکتے ہیں۔ لیکن آپ اس میں شامل نہیں ہوں گے کیونکہ آپ کا باس بھی آپ سے ناراض ہوسکتا ہے۔ پھر بھی ، آپ جانتے ہیں کہ اگر آپ اس کی جگہ پر ہوتے تو ، آپ چاہتے ہیں کہ اگر کوئی ساتھی ساتھی آپ کا پشتارہ بنائے تو ، وہ آپ بات کرنے کا فیصلہ کریں۔

کیا دیانت ہمیشہ بہتر ہے؟

ایمانداری ، کام کی جگہ میں سالمیت کی ایک بہترین مثال ہے۔ ایمانداری ، آجروں ، ملازمین اور ساتھی کارکنوں کے مابین کھلی رابطے کی حوصلہ افزائی کرتی ہے۔ اس سے کسی تنظیم میں موثر تعلقات پیدا ہوتے ہیں۔ جب کارکنان اپنی ملازمتوں کے مختلف پہلوؤں کے بارے میں ایماندار ہیں جن کی بہتری کی ضرورت ہے تو ، آجر عمل اور مدد لے سکتے ہیں۔ وہ ملازمین جو کمپنی کی پالیسیوں اور ان تبدیلیوں کے بارے میں کھلے ہیں جو تنظیم کو متاثر کرتے ہیں وہ ملازمین کے نقطہ نظر سے زیادہ قابل اعتبار ہیں۔

لیکن ، بہت سارے لوگوں کا خیال ہے کہ جب کبھی بھی کسی کو تکلیف نہ پہنچتی ہے تو چھوٹا جھوٹ بولنا بہتر ہوتا ہے۔ مسئلہ یہ ہے کہ ، ایک بار جب آپ ایک جھوٹ بولتے ہیں تو ، آپ کو اس کے ساتھ چلنے کے لئے زیادہ تر جھوٹ بولنا پڑتا ہے۔ آپ کو کس سے جھوٹ بولا یہ یاد رکھنا تناؤ کا باعث ہے اور آپ کو جھوٹ بولنے میں برا لگتا ہے۔ اس کے بارے میں جھوٹ بولنا اور پریشان ہونا آپ کے کام کو متاثر کرنا شروع کر رہا ہے اور آپ اپنی سالمیت کو پھسلتے ہوئے محسوس کرتے ہیں۔

مثال:بہت سے دوسرے لوگوں کی طرح ، آپ نے بھی ذاتی استعمال کے لئے کچھ دفتری سامان لے لیا ہے۔ آفس منیجر اب حیران ہے کہ تمام قلم کہاں چلا گیا ہے ، اور آپ سے پوچھتا ہے کہ کیا آپ کو جواب معلوم ہے؟ یہ ایک چھوٹی سی چیز کی طرح لگتا ہے ، لہذا آپ جواب دیتے ہیں کہ آپ نہیں کرتے ہیں۔ تاہم ، آپ کا دفتر سپلائی روم کے بالکل عین قریب ہے ، لہذا آپ کو احساس ہے کہ آپ نے لوگوں کو آتے جاتے دیکھا ہوگا۔ لہذا اپنے دعوے کی پشت پناہی کرنے کے ل you ، آپ یہ شامل کرتے ہیں کہ آپ معمول سے زیادہ دفتر سے باہر آچکے ہیں۔ اب آپ جھوٹ بولنے پر برا محسوس کررہے ہیں اور اپنے منصوبے پر توجہ نہیں دے سکتے ہیں۔

رازداری اور وفاداری

رازداری کام کی جگہ پر سالمیت کی ایک عمدہ مثال ہے۔ یہ ایک قانونی ضرورت بھی ہے۔ آجروں کی یہ ذمہ داری ہوتی ہے کہ وہ کچھ خاص معلومات کو نجی رکھیں۔ رازداری کی پالیسیوں کی خلاف ورزی جرمانے ، جرمانے اور ممکنہ مقدموں کا باعث بن سکتی ہے۔ رازداری سے اعتماد پیدا ہوتا ہے اور دوسروں کی رازداری کا خلوص خیال کرنے کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے۔

مثال:دن کام چھوڑنے کے بعد ، آپ کچھ بھول گئے اور دفتر واپس آئے۔ یہ سوائے ایک ایسے ساتھی ساتھی / دوست کے جو اپنے کمپیوٹر کا استعمال کرتے ہوئے ڈپارٹمنٹ منیجر کے دفتر میں تھا۔ منیجر کبھی بھی کسی کو بھی اپنے دفتر میں بلا اجازت رہنے کی اجازت نہیں دیتا ہے۔ آپ کے ساتھی نے دیکھا ، آپ کو دیکھا ، اور آپ جانتے ہیں کہ آپ نے اسے دیکھا ہے۔ کچھ دن بعد ، یہ بات سامنے آئی کہ خفیہ فائلوں کی خلاف ورزی ہوئی ہے اور ہر ایک سے پوچھ گچھ کی جارہی ہے۔ کیا آپ نے جو کچھ دیکھا اس کو ظاہر کرنا چاہئے؟ سالمیت کی بہتر مثال کون سی ہے: ایماندار ہونا یا دوست سے وفادار ہونا؟

دیانتداری کے ساتھ رہنمائی کریں

آجر اور ملازمین کام کی جگہ میں سالمیت ظاہر کر کے مثال کے طور پر پیش کر سکتے ہیں۔ جب افراد مثال کے طور پر رہنمائی کرتے ہیں ، تو وہ مناسب جگہ کی مناسب طرز عمل کی بنیاد رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر رہنمائی کرنا ذاتی شعور کو بہتر بناتا ہے ، دوسروں کے لئے حساسیت اور احتساب کو بہتر بناتا ہے جو اخلاقی سلوک اور سالمیت کے لئے سب ضروری ہیں۔

مثال:کمپنی نے حال ہی میں تمام عملے کو وقت پر کام کرنے اور جلدی کام نہ کرنے کی اہمیت کے بارے میں ایک ای میل بھیجا۔ پھر بھی ، آپ کا باس اکثر جلدی جاتا ہے۔ وہ باس ہے ، لہذا کوئی بھی اس سے پوچھ گچھ کرنے والا نہیں ہے۔ لیکن ، کیا وہ سالمیت کی صحیح مثال قائم کر رہا ہے؟ کیا اس کی وہ ذمہ داری عائد ہوتی ہے جو وہی اصولوں پر قائم رہے جس طرح وہ اپنے عملے سے توقع کرتا ہے؟

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found