ٹیم کے ایک موثر رہنما کی طرح طرح کی خصوصیات اور خصوصیات ہیں جو ٹیم ممبروں کو اس کی پیروی کرنے کی ترغیب دیتی ہیں۔ ٹیم کے رہنما قدرتی طور پر کچھ خصوصیات رکھتے ہیں ، جیسے ہمدردی اور دیانتداری ، یا باضابطہ تربیت اور تجربے کے ذریعہ قائدانہ صلاحیتیں سیکھیں۔ ایک موثر ٹیم لیڈر کی خصوصیات ٹیم کے اعتماد اور احترام کو متاثر کرتی ہیں اور کام کی جگہ میں پیداوار کو تحریک دیتی ہیں۔
1. ایک واضح مخاطب
ٹیم کے موثر رہنما واضح طور پر بات چیت کرتے ہیں۔ معیار کی زبانی اور تحریری مواصلات کی مہارت قائدین کو ٹیم ممبروں کے سامنے توقعات پیش کرنے کی اجازت دیتی ہے جس طرح کارکن سمجھ سکتے ہیں۔ موثر رابطے کی مہارت ٹیم کے رہنماؤں کو بھی دوسروں کی ان پٹ سننے کی اجازت دیتی ہے۔
مضبوط تنظیم کی صلاحیتیں
ٹیم کے موثر رہنما غیر معمولی تنظیمی صلاحیتوں کے مالک ہیں۔ تنظیمی مہارت ٹیم کے رہنماؤں کو اہداف اور حکمت عملیوں کی منصوبہ بندی کرنے میں مدد دیتی ہے ، جس سے ٹیم ممبران بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کرسکتے ہیں۔ منظم ٹیم کے رہنماؤں نے ایسا نظام قائم کیا ہے جو نظم و نسق کو برقرار رکھتا ہے اور ٹیم کے ممبروں کو کمپنی کے اہداف اور مقاصد کی تکمیل میں رہنمائی کرتا ہے۔
3. ٹیم میں اعتماد
ٹیم کا ایک موثر رہنما اپنی صلاحیتوں پر اعتماد کے ساتھ ساتھ اپنی ٹیم کے ممبروں کی صلاحیتوں پر بھیاعتماد ہے۔ ایک پراعتماد لیڈر اپنے فیصلوں سے محفوظ ہوتا ہے جس سے وہ اپنی ٹیم کو متاثر کرتا ہے۔ ایک خود اعتمادی ٹیم کے رہنما تنظیم کے اندر اپنے اتھارٹی کے ٹیم ممبروں کو بھی یقین دلاتے ہیں۔
Others. دوسروں کا احترام کرنا
ایک معیاری ٹیم کا رہنما اپنی ٹیم کے ممبروں کا احترام کرتا ہے۔ ایک قابل احترام رہنما ملازمین کو ان فیصلوں کے بارے میں نظریات پیش کرنے کی ترغیب دے کر جو انہیں متاثر کرتا ہے۔ اس سے ٹیم ممبران کو یہ پتہ چل سکتا ہے کہ رہنما ان کے ان پٹ اور آرا کا احترام کرتا ہے۔
5. منصفانہ اور قسم
ٹیم کا ایک معیار قائد ٹیم ممبروں کے ساتھ اچھا سلوک کرتا ہے۔ وہ انعامات اور پہچان کے ساتھ ساتھ تادیبی کارروائی کے ساتھ بھی مطابقت رکھتا ہے۔ ایک منصفانہ رہنما یقینی بناتا ہے کہ تمام ملازمین کو ایک جیسا سلوک ملے۔
6. سالمیت کی ایک مثال
ٹیم کا ایک موثر رہنما ایماندار اور اپنی ٹیم کے ممبروں کے ساتھ کھلا ہے۔ لیڈر جو سالمیت رکھتے ہیں ٹیم کے ممبروں کا اعتماد حاصل کرتے ہیں کیونکہ وہ جو کچھ کہتا ہے وہ کرتا ہے اور دوسروں کے ساتھ وہی سلوک کرتا ہے جس طرح وہ سلوک کرنا چاہتا ہے۔
7. بنیادی علاقوں میں بااثر
بااثر رہنما ٹیم کے ممبروں کی کمپنی کے اہداف اور مقاصد کو پورا کرنے کے عزم کی حوصلہ افزائی میں مدد کرتے ہیں۔ بااثر رہنما موثر فیصلہ سازی اور مواصلات کے ذریعے کارکنوں کا اعتماد حاصل کرکے کام کی جگہ میں تبدیلی کا انتظام کرنے میں بھی مدد کرتے ہیں۔
8. وفد کو دینے کے لئے تیار
ٹیم کے موثر قائدین وفد کے توسط سے قیادت کو بانٹنا جانتے ہیں۔ قابل اعتماد ٹیم ممبروں کے لئے کچھ کاموں کی فراہمی سے قائد کو کام کی جگہ کے افعال اور پیداوار کو بہتر بنانے پر توجہ دینے کی اجازت ملتی ہے۔
9. طاقتور سہولت دہندہ
ٹیم کے موثر قائدین طاقتور سہولت کار ہیں۔ سہولت کار کی حیثیت سے ، ٹیم کے رہنما کارکنوں کو ان کے مقاصد کو سمجھنے میں مدد کرتے ہیں۔ وہ ٹیم کے ممبروں کو اپنے اہداف اور مقاصد کو زیادہ موثر انداز میں پورا کرنے کو یقینی بنانے کے لئے ایک ایکشن پلان ترتیب دینے میں بھی مدد کرتے ہیں۔
10. ایک ہنر مند گفت و شنید
ٹیم لیڈر نتائج کے حصول اور کام کی جگہ پر تنازعہ کی صورت میں تفہیم تک پہنچنے کے لئے گفت و شنید کی مہارت کا استعمال کرتے ہیں۔ ٹیم قائدین جو مؤثر طریقے سے بات چیت کرتے ہیں وہ فیصلہ سازی کے عمل کو ہموار کرتے ہیں ، اور ساتھ ہی اس میں شامل ہر فرد کے بہترین مفاد کے ل problems مسائل کو حل کرتے ہیں۔
